Alors, le message que je voudrais partager, c’est que notre université doit faire la différence, sa mue, pour être une communauté apprenante encore plus citoyenne, ouverte et diversifiée. Elle dispose des ressources humaines ainsi que des compétences et talents impressionnants à découvrir, à révéler à faire émerger et à développer. Par cette culture de l’excellence, la recherche de la qualité, notre université doit s’affirmer davantage au régional et à l’international. Pour y arriver, une transfiguration de ses actions, de ses méthodes et surtout de sa gouvernance est apodictique. Le contraire devient dirimant et rédhibitoire à tout projet d’évolution de notre institution.
Afin de concrétiser cette ambition, nous devons travailler ensemble davantage au bien-être de tous. Œuvrons à préserver un milieu de vie, d’études et de travail propice à la santé, la sécurité, la dignité et la réussite des membres de notre communauté.
De plus, notre campus est doté d’un potentiel d’aménagement extraordinaire pour être encore plus attirant et inclusif. Travaillons à le rendre plus accueillant, durable, stimulant et chaleureux non seulement pour le corps professoral et enseignant, les étudiantes et étudiants, les personnels administratifs, mais aussi pour toute personne créatrice intéressée.
En renforçant notre sentiment d’appartenance, nous pouvons mieux soutenir notre communauté par des services simplifiés et plus adaptés aux besoins spécifiques de chaque membre. Il est essentiel d’adopter de nouveaux modes d’études, d’enseignement, de recherche et de travail, dans un monde plus hybride et plus agile. En intégrant ces transitions, le texte gagne en fluidité et en clarté, ce qui peut améliorer son impact SEO et sa compréhension par les lecteurs.
